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                电子行业,客户对产品质量要求高、多品种小批量生产,生产组装困难,生产周期短,计划变更频繁,电子产品零部件种类繁多,而电子元器件中的敏感物件与环保法规、产品找回法规,使品牌商要求其供应商必须建立完整的质量、物料追溯体系。
            
        - Status analysis
- 现状分析
- 电子行业现在现状分析
 
                生产管理
                    
                        
                            
                        无法跟踪产品的生产全过程,不能及时分析生产状态和进度
                    
                    
                        
                            
                        生产过程中重复出入库,无法实现对关键工位追溯,物料的误用
                    
                    
                        
                            
                        无法保证生产工艺路线的正确流转,无法对生产质量进行全方位的统计、分析
                    
                 
                仓库管理
                    
                        没有条码做为产标识,无法给予跟踪先决条件,已经上了ERP,ERP的数据存在滞后性
                            
                        
                    
                    
                        库存数据与财务不符,原材料收发时准确率不高
                            
                        
                    
                    
                        人工劳动强度大,不能实现快速发货,快递单的打印,库存容易积压
                            
                        
                    
                 
                售后管理
                    
                        
                            
                        不能快速查询到产品是否是自己公司的产品?是否在保修期内?
                    
                    
                        
                            
                         是哪条生产线生产的?哪个工人生产的?
                    
                    
                        
                            
                        以前是否有保修过?原材料是哪家供应商的?更换了哪些配件?维修费用是多少?
                    
                    
                        
                            
                        返修率是多少?存在骗保的情况
                    
                 
                执行管理
                    
                        没有可靠的数据做分析和决策,不能在第一时间清楚生产状况
                            
                        
                    
                    
                        客户满意度不高,数据的完整性和全安性不够
                            
                        
                    
                - J9-MES system
- J9-MES系统
- 面对电子行业信息化开展的变化与挑战,5357cc拉斯维加斯J9-MES系统,成功解决了以下问题
 
        - Key requirements
- 系统建设目标主要需求
 
        01
                    
                    规范了产品批次定义,实现产品条码化管理,所有在制品顺利获得条码标签进行跟踪和记录。
                02
                    
                    实现同步ERP生产主计划,灵活的人工排序、工艺指导、工艺流程的自定义,顺利获得MES派工到车间生产线和工位。
                03
                    
                    系统配置柔性,产品工艺要求和工艺路线实现模板化管理。
                04
                    
                    取消纸质流程卡,实现无纸化,产品过程数据可靠,永久存储在数据服务器,提高产品可追溯性。
                05
                    
                    给予丰富的数据分析报表、不合格原因、直通率、合格率、生产日报、工位节拍、设备运行状态、维修响应时效等。
                06
                    
                    
                        借助工业平板,实现了典型的移动化、批次管理MES应用模板,顺利获得工业平板采集产品生产过程数据、产品开工报工、
                        过程质量数据、设备保修和维修。
                    
                